
Артём Кузнецов
В рамках XIV Международного форума-выставка «Сибирская строительная неделя» состоялась пленарная сессия на тему «Сохранение темпов жилищного строительства в регионах. Оптимизация инвестиционно-строительного цикла при строительстве жилья и создании социальных объектов». Участие в мероприятии принял президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.
В своем выступлении он остановился на основных трендах, которые будут определять строительную отрасль в 2026 году. «Это стало хорошей традицией нам всем собираться в Новосибирске, чтобы подвести итоги прошедшего года и определить список задач, которые необходимо решить совестно бизнесу и власти для улучшения жилищных условия россиян», — отметил он.
По словам Антона Глушкова, в сухих цифрах 2025 год выглядит оптимистично для строительной отрасли. Объем ввода жилья на 0,4% превысил показатель 2024 года и составил 108,1 млн кв. метров. Кроме того, в 2025 году по итогам совместной работы общественных организаций, Союза строителей России, НОСТРОЙ, НОПРИЗ и Минстроя России удалось сократить административно-инвестиционный цикл на 87 дней. Сейчас в среднем по стране для строительства типового многоквартирного дома требуется 1213 дней. В 2019 году этот срок составлял 2181 день.
Президент НОСТРОЙ отметил, что в направлении сокращения инвестиционно-строительного цикла проделано много работы, но реальный опыт реализации проектов отличается от сухих цифр. Строительная отрасль не стоит на месте и каждый год сталкивается с новыми проблемами. За тем прогрессом, который показала стройка в 2025 году, есть и другая сторона. «Говоря о механизме КРТ, который является основным инструментом развития современной инфраструктуры и ликвидации деградирующей среды в крупных городах, многие забывают о существовании прединвестиционного этапа, который нивелирует практически весь прогресс по сокращению административных процедур», — отметил Антон Глушков.
Он добавил, что у механизма КРТ есть серьезный риск для бизнеса. «КРТ – это не панацея. Благая идея по большому счету превратилась в “социальный оброк”, который в условиях ограниченности ресурсов исполнительная власть в регионах вынуждена перекладывать на плечи застройщиков. Это не хорошо и не плохо. Если рынок может это выдержать, то почему бы и нет», – отметил Антон Глушков.
Спикер подчеркнул, что сегодня администрировать стройку становится все сложнее. Себестоимость строительства растет ежеквартально, о чем свидетельствуют индексы, публикуемые Главгосэкспертизой России. Еще одним существенным риском увеличения стоимости строительства выступили изменения налогового законодательства. В этой связи необходимо предусмотреть возможность изменять экономические параметры проектов КРТ. «Это наша основная задача — защитить интересы граждан и публичной власти, но и не подвергать рискам строительные организации», — пояснил глава нацобъединения.
Антон Глушков добавил, что пришло время проанализировать лучшие практики КРТ и закрепить их на уровне федерального законодательства. «Необходимо постоянно находится в диалоге, чтобы институт КРТ развивался. Без заинтересованности исполнительной власти достичь успеха в КРТ достаточно сложно», — подытожил глава НОСТРОЙ.
Президент нацобъединения также остановился на механизмах государственной поддержки строительной отрасли. По его словам, господдержка не может быть вечной. Поэтому еще одним трендом 2026 года является перестройка рынка и отказ от мер господдержки в пользу рыночных продуктов.
Помимо этого, Антон Глушков призвал строительный бизнес проанализировать структуру своих затрат, так как налоговые изменения гораздо глубже коснутся стройки в 2026 году. «91% подрядных организаций — это субъекты малого предпринимательства. Переход с упрощенной на обычную систему налогообложения конечно скажется на себестоимости строительства. Поэтому мы должны быстро приспособиться к новым условиям и остаться конкурентоспособными», — сказал глава НОСТРОЙ.
Вместе с тем есть два основным фактора, которые, по его мнению, должны добавить оптимизма девелоперам в 2026 году. Первый — это тренд на снижение ключевой ставки, которая влияет практически на все в строительной отрасли: от стоимости кредитования до доступности ипотеки.
Второй фактор — это синусоидный характер спроса и предложения. Текущий «рынок покупателя» и ожидаемый спад ввода новых проектов в 2027 году создают окно возможностей для застройщиков. «Поэтому, коллеги, наступает время, когда нужно готовить новые проекты, выходить из анабиоза или спячки. Уже в конце 2027 года надо будет вводить на рынок новые проекты для того, чтобы оказаться немножко впереди конкурентов и реализовать тот отложенный спрос, который мы сумеем накопить к 2027 году», – подытожил Антон Глушков.
Ранее президент НОСТРОЙ в интервью «Стройгазете» рассказал, почему 2026-й будет годом регионализации, зачем нужна система рейтингования и почему не надо бояться проникновения китайской техники на отечественный рынок.



